明基 下乡三级跳     明基计划在三年内，在沿海地区深入大部分县级市场，而中部地区则要覆盖到地市级渠道。明基PC产品经理王斐表示，2007年明基PC的销售目标是实现100%的增长，到2009年实现100万台年销量的远景目标。

方正科技 细分采购模式针对细分市场     方正科技将通过一系列手段激活细分市场，使之成为07年新的业务增长点2007年，方正科技的PC整体销售目标为350万台，市场占有率力争突破13.5％，保持同比增长28％的高速领跑态势。

海尔 三向借力商用渠道     海尔商用PC渠道的发展将同时借用家电渠道和海尔工程部的支持，同时也将发展商用IT伙伴。海尔电脑2007财年的销售目标为60万台，其中家用机40万台，商用机20万台。在上半年，海尔的工作重

神舟 办事处下乡扶植县级百强     神舟将通过设立县一级办事处，支持100家县级经销商实现100台以上的月单项销量。神舟电脑在2007年的台式机销售目标为50万台，其中普通家用台式机的销售目标为20万台，液晶一体机销售目标

七喜 推进渠道“北伐”进程     七喜在2007年将把优势渠道覆盖到长江以北地区，并继续对3C卖场进行深耕。2007年，七喜电脑台式机的销售目标为50万台，其中家用目标为40万台，商用目标为10万台。在前两

惠普 海量市场活动贴近用户     惠普在07年将沿用现有的渠道政策，并将通过贴近市场用户的各种活动与客户直接做交流。惠普认为，2007年商用PC市场的热点行业包括制造、网吧、教育以及证券金融行业等，而惠普也将凭借其在产

浪潮 通过三四级覆盖五六级     浪潮希望通过三四级城市伙伴发展100家五六级城市渠道，实现对100个城市的覆盖2007年，浪潮电脑希望在国内市场实现25%的增长率，而包含国际业务的整体则希望保持40%增长率。

联想 渠道保持平稳 扶植价值伙伴     联想扬天将对中小企业渠道进行细致的搜索，并对有潜力的渠道进行重点的培养。联想扬天中小企业PC在2006年实现了高速的增长，销量突破了130万台，占到市场的35%份额。联想大中华区台式机业

清华同方 重塑渠道新体系     超扬分销商、集成分销商和直接提货的行业代理将是2007年同方渠道发展的重点。同方计算机系统本部销售业务群组总经理吴松林表示，2007年，同方家用PC的总体成长目标为20%以上，商用PC的总

清华紫光 强化二三级渠道沟通     庞大的邮件群系统和面向渠道伙伴的BBS将为紫光与终端渠道的沟通提供帮助。紫光家用产品运营总监胡延令表示，2007年紫光台式机的目标是实现30-40%的销量增长。为实现这一目标，在商用市场中