中国雅虎就是善变。当时邀请我参加过一次搜索的讨论会，我就担心五六百人搞搜索是否能让阿里巴巴接受。果然3个月不到，结果就出来了。现在再说这话明显有马后炮的嫌疑，但不坚持一个事情做到黑，是雅虎进入中国从国外经理人到国内经理人到3721甚至到阿里巴巴化后一直有欠缺的地方。治理结构不明晰，一年一年地变化多端，在市场激烈的中国互联网市场也许可以称之为求变，也许只能说是狗熊掰棒子的无为。

我始终认为，雅虎有其独特的互联网优势，到了中国也一样。品牌不差，技术不差，资源不差，为何市场总起不来？

新闻门户竞争依然落后，搜索本来就没强过，以搜索起家的雅虎，早早就被虚假的雅虎兄弟搜狐给暗算了，后来新浪和网易等都开始分雅虎的一杯羹。直到百度出来一统江湖，雅虎到了中国，一直在琢磨的似乎就剩下如何变成中国的雅虎，如何有公平待遇问题。好不容易借着3721的那些套路，突然又改弦易辙，变成了阿里巴巴的附属品牌。

人数不少，可大家都有力使不上，怪可惜的。谢文去过几天，大概是要超社区化和UGC方向发展，看起来，那个时候变化的方向还是对的，但谢文也没呆几天，以莫名的理由回家了。

雅虎的问题，后人谈不清楚，外人也不甚明了，我现在说一些不痛不痒的话，难免马后炮的嫌疑。其实，现在中国互联网还没到有大豪门垄断的地步，看看网络游戏的发展就应该知道。雅虎不应该妄自菲薄，胡搞一气。把自己员工搞糊涂了，用户自然也就跑了。人心散了，队伍不好带了。这应该成为雅虎中国从上到下都应该引起警示的一句台词。队伍变化，就是心的变化。我觉得互联网公司就是这点最可怕。放眼看去，心变化最大的公司，是最失败的公司。

希望中国雅虎还有更多机会。