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河南以国内某知名品牌电脑为例探讨渠道模式

睿商在线 【无】 作者: 2007年09月27日 00:00

做为渠道中人,多多少少对渠道还是比较清楚的,笔考搞PC市场很久了,对河南PC机的发展情况也很清楚不过了,目前在河南市场,在河南做分销是很痛苦的一件事情。

地市场代理商的窜货很严重的,特别是国际大品牌.目前几家分销,有时候去地市出去,过货渠道都不一样,更有的是从北京直接发货,这样价格当然不一样了,就出现了价格战等因素,而正式的品牌代理商,却生存的很困难,这个最根本的是没有从根本上控制住.厂家是主谋.说什么渠道保护,有时候合同等同一纸空文,一点意义也没有了.这样品牌;就没有很大的号召力和吸引力.

拿国内一个很有名的品牌机来说,前几年在河南市场可以说是很牛的,从去年开始,河南省的分销开始加了三家个别时候四家,再加办事处的瞎整,直接倒致市场一片大乱,县级和地市级代理商明显的增加到很多,有的一个地市可以加到十几家,做为厂家要的是量呀,量量量.然后厂家开始出现行业代理,商用代理,家用代理,零售代理,五花八门的都出来了,有的是机型分类包销,想一想一个小小的品牌,虽然说在国内还可以,和其它国际品牌比是不行的,为了和联想这类大厂相抗.赔钱,伤害渠道分销和代理商,结果是什么呢?

刚开始是很明显,量很大,半年下来,市场基本死掉,目前在河南举步维艰.采用的还是老传统,而河南分销商却不做了.

这就是商业的悲哀,可以看到这个品牌以后在河南包括在大陆会慢慢的死掉,为什么?

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