SPN睿商在线8月28日电：据我国台湾媒体报道，自2006年第1季起，便传出宏碁(acer)将购并美国第4大PC品牌Gateway的消息，经宏碁总经理王振堂否认后，直到2007年第2季又传出宏碁购并对象为欧洲第5大PC品牌Packard Bell，但意外的是2007年8月中，联想(Lenovo)忽然无预警地宣布将购并Packard Bell，更令人吃惊的是2007年8月27日，宏碁宣布将购并Gateway，并有意执行Gateway对Packard Bell的优先购买权。

    2006年全球第3大PC品牌联想，全球PC销售量约达1,661万台，与第4大PC品牌宏碁(2006年全球PC销售量约928万)仍有约733万台的领先差距，但若以销售量年成长率观察，2006年宏碁PC销售量平均年成长率高达37%，而联想则仅达13%，也因此2007年第1季出现宏碁全球PC季销售量追过Lenovo的情况(历年来Lenovo第1季皆呈现大幅衰退情况)，虽2007年第2季联想已重新夺回全球第3大PC品牌地位，但若联想仍仅维持现有成长率，不采任何改善作为，预计宏碁将有机会在2008年上半挤下联想，正式成为全球PC第3大品牌。

    分析Lenovo上季最新财报可知，联想购并IBM PCD 2年后，2007年第1季各区域营益率首度全数呈正值，虽亚太地区(不含大陆)、EMEA营益率仍显不够稳定，但整体而言，联想与IBM PCD的整合虽未完全稳定，但已初步整合成功，然在宏碁追击下，联想不得不在整合尚未全面稳定的现况下，再度展开购并Packard Bell的策略，以拉开与宏碁的距离。

    联想商用PC销售量比重约近9成，同时西欧市场乃其弱项，而Packard Bell PC产品几全数为消费型，且为欧洲第5大PC品牌，若联想购并Packard Bell后，消费性PC占其产品结构比重将提升12个百分点，达26%，在全球消费性PC市场成长率高达14%现况下，将可进一步提升联想整体PC出货量成长率，同时可使联想于西欧PC市占率提升至8%以上，跃升至西欧第4大PC品牌。

    若以宏碁 PC出货量年成长37%，联想PC出货量年成长率13%计算，联想购并Packard Bell后，宏碁将至少在2年内无超越联想夺得PC第3大PC品牌地位。也因此，购并Packard Bell对联想可说是完全互补(Packard Bell对宏碁互补性则相对不强)，也促使联想愿意提供Packard Bell较宏碁优渥的购并条件。

    也因此，宏碁须有所作为，购并Gateway便是其釜底抽薪的策略，Gateway虽近来表现不佳，但其全球PC市占率仍有2%，为全球第8大PC品牌，且为美国第4大PC品牌，其主攻消费性PC市场，尤以消费性DT表现最佳(全球消费性DT第3大品牌)。

    而宏碁则以NB产品为其主力，其消费性DT为其相对弱项，若购并Gateway后，则宏碁全球PC市占率将达9%以上，并领先联想约1.5~2个百分点(即使联想成功购并Packard Bell，宏碁仍将领先联想约0.5~1个百分点)，跃升为全球第3大PC品牌地位。同时宏碁于美国PC市场，将由第7大PC品牌，跃升至第3大PC品牌，市占率则达8%，同时宏碁亦将跃升为全球消费性DT第3大品牌，该市场占有率则可达近9%，落后该市场第2大品牌戴尔(Dell)不到1个百分点。若单纯仅以市场面考虑，则宏碁与Gateway间确仍有部分互补之处，且若戴尔在2年内无法顺利使其PC销售量成长率回稳，则宏碁将有机会在2年后挑战戴尔。

    但宏碁购并Gateway则另有更深层涵义，由于Gateway对Packard Bell具有优先购买权，因此，宏碁在购并Gateway后，更可进一步购并Packard Bell，自然亦阻止联想购并Packard Bell的意图。而若宏碁更进一步购并Packard Bell，则宏碁于西欧PC市占率将提升至近18%的水平，并由西欧PC第3大品牌击败戴尔跃升至第2大，同时消费性PC占其产品结构比重，将由41%进一步扩大至57%(购并Gateway、Packard Bell后)，在消费市场当道的今日，宏碁PC成长率将获进一步提升。

    宏碁或联想为何皆急着采购并策略？以往联想主要以商用市场为主，而若以消费市场观察，则其品牌仅在大陆消费市场具价值，而宏碁相较联想虽于消费市场着墨较多，但以消费市场观察，其品牌价值亦仅局限于西欧消费市场，于美国市场则相对薄弱。然PC产业特色为，全球PC品牌竞争激烈、低价化、商用市场成长趋缓、消费市场呈高度成长，以往PC品牌欲获得消费市场认同，并培养出品牌价值，动辄需10年以上的努力，即使以全球性PC品牌切入新市场，仍需至少5年的努力(包含通路布局、供应链调整等)。

    但在惠普(HP)已于全球消费市场获全面性品牌价值的现今，若联想或宏碁仍仅维持原本成长速度，则未来与惠普全球PC市占率将呈现逐渐拉大的态势，也因此，宏碁或联想纷采购并具规模的消费性当地品牌(风险亦较低)，以求较竞争对手快一步抢占消费市场，而当消费者认定其品牌价值后，根深蒂固的印象将成为其它后进PC品牌最强大的进入障碍。