日前，电脑商报副总编兼首席记者李云增独家采访了IBM大中华区董事长周伟焜先生。周伟焜在谈到自己“掌门”IBM大中华区12年来的主要工作时，重点强调了“画”好三个圈。
 
第一个圆圈是开拓中国业务，中国作为全球经济成长最快的区域，12年来IBM朝着这个既定的目标不断进取，从过去来看，IBM达成了目标，但这个圆圈还会继续加强。

第二个圆圈是把IBM中国打造成IBM全球创新的枢纽。周伟焜认为，在全球整合的IBM公司里，IBM在中国可以得到很好的人才、合理的成本和和谐的环境。从1995年成立研究中心，然后是开发中心、SOA解决方案中心，然后又是IBM系统中心，IBM越来越重视中国本土的研发力量。

而且，IBM中国研究中心已经成为美国之外最大的两个研究中心之一，它和全球8个研究中心同步，研究的技术不再是简单的中文化，很多都是前瞻性的技术。

以SOA解决方案中心为例，IBM把SOA解决方案的建立和设计能力放到了中国。从这个意义上看，IBM把顶尖的信息和技术带到了中国，更看好了中国技术人员的实力，而不再仅仅是考虑劳动力成本了。

周伟焜表示，通过10多年的布局，IBM中国已经足够放到IBM全球的创新枢纽中，而且这种地位会越来越高。

第三个圆圈代表未来IBM能做的事情。周伟焜认为，这三个圆圈是互补的、互动的，从而形成了IBM在中国的竞争优势。IBM可以通过在中国花10多年时间建立起来的基地，更快地把全球整合的事情做得更好。这些基地包括深圳的服务器生产线、采购中心等等。更重要的是，IBM有一批全球创新的精华在中国，IBM会充分利用这些资源，帮助IBM的客户取得成长。

IBM大中华区董事长周伟焜简介

周伟焜(Henry chow)1946年出生于中国湖南，曾获香港大学电子工程学学士学位。于1968年作为数据中心服务部门的程序培训生在香港加入IBM，而后多次被提升，历任市场和管理方面的多项职务，包括服务、系统工程销售与市场及人力资源等。1984年8月，被任命为东京IBM亚太区总部集团领导的行政助理。

1984年8月，被任命为东京IBM亚太区总部集团领导的行政助理。

1985年8月，被任命为IBM香港的业务总监，负责公司在香港的所有市场和行政业务。

1988年，出任IBM台湾公司总经理，在担任这一职务期间，他于1990年入选台湾杰出商业人士。

1993年1月，被任命为IBM澳大利亚公司服务部副总裁。并从1994年1月起担任IBM PC公司南亚太区的总经理，负责IBM在亚太地区除日本以外的PC业务。

1995年7月，被任命为IBM中国公司总经理，并于1995年9月出任IBM大中华地区董事长及首席执行总裁。

2007年1月，卸任IBM大中华区CEO。

作为IBM大中华地区董事长周伟焜负责IBM在中国大陆、香港特区和台湾省地区的业务。