据数据统计，2006年底中国号称可提供ERP产品和服务的公司超过1000余家，而全球其它国家的ERP公司相加也不过区区数百家。正是由于中国ERP市场的潜力的巨大，吸引了越来越多的优秀的ERP厂商加入到这个市场的竞争当中来。但是，从近两年看，ERP市场开始出现了少有的迷茫。天极副总裁范锋也提到“ERP厂商开始出现了浮躁现象”。那么这种现象的出现，到底是什么原因导致的呢?

　　“德国的制造业培养了SAP，美国的现代工业培养了Oracle，那么中国这么多成千上万的优秀企业，本土软件厂商是不是从这儿应该汲取营养成为一把快刀呢?”道康营销传播机构首席分析师屠晓光认为，“ERP泛化所导致的领袖厂商缺乏是主要原因。”

　　目前，国内市场上的ERP厂商主要有三类，一类是进军中国市场的国际ERP厂商，一类是从财务软件起家的ERP厂商，第三类是本土从制造业的流程抽取它的软件的模型做起来的一些厂家。但对于国内ERP市场而言，仍然缺乏领袖厂商，其原因是因为部分主流厂商对ERP的泛化，导致无法专注真正的ERP行业，而二三流ERP厂商又缺乏专业的能力和成功的经验，从而给企业用户带来更多的困惑和难题。

　　领袖厂商不难出现，而且中国市场也有很好的环境。在国际市场，SAP和Oracle都取得了成功，那么中国市场呢?现有的厂商应该怎样进行突破，成为真正领导ERP行业发展的领袖型企业呢?

　　在这里，从台湾制造业的信息化推进就可以得到很好的答案。台湾的制造业，尤其是电子装备制造业，像华硕培养的这些在全球来看培养的很成功的世界级的ERP厂商，它产生不了SAP的这种超大型的、化工型的、大型矿山的管理，但是有很多核心的创新点，已经诞生了带有东方色彩的这种制造型企业的ERP的雏形已经是很清晰的出现了。

　　制造行业是一个对ERP需求非常巨大的行业，能够专注制造业信息化的ERP厂商，将会抢得市场的先机。