2006年对于方正世纪来说，用他们自己的话形容就是“稳健发展的一年”。自从2002年成立以来，该公司连续3年均保持着超过50%的高速增长。而到了2006年，方正世纪似乎特意让这个速度慢了下来，相比之下，更注重提高公司在分销上的特色和优势。
这一点首先从新签约的产品线就可看出。2006年一年，在保持原有惠普、H3C、Apple、IBM等明星业务外，方正世纪在去年新签约了微软全系列软件产品、惠普的打印机区域分销业务和爱普生的打印机业务，这些行业内领先的产品不但能够提升方正世纪在分销行业的地位，更成为该公司未来成长的主力业务。
方正世纪确实也用自己的努力取得了回报。在仅仅代理了惠普打印机产品一年之后，该公司便荣获惠普公司授予的“2006年度最佳销售业绩奖”，并因此在惠普07财年重新调整产品线中分得高端增值产品的销售权利。除此之外，2006年，由于方正世纪所代理的惠普EVA3000-D存储产品从2005年10月中旬到2006年的4月的销售量几乎占据了HP亚太区一多半的份额，从而被惠普公司授予了“HP存储销售先锋奖”。
在过去一年中，如何将产品传递到终端并不是方正世纪最为关注的，而怎样在分销行业中做出差异化才是其一直想要打造的。为了给未来的发展夯实一个平台，该公司去年更多地是在磨炼内功，注重内部管理，从产品管理、销售管理、渠道管理、绩效管理等多方面进行强化，这使得方正世纪作为一个分销商，在海量产品上具备快速的响应速度，在增值业务上，能够给客户带来价值，并为渠道合作伙伴提供资金和技术等方面的支持。
正是在为下游渠道服务能力上的提升，使得惠普公司在2006年11月28日与方正世纪正式签署了ABSP(授权服务合作伙伴)协议。这对于后者来说有着特殊的意义。因为在与方正世纪签约之前，惠普从未授权给第三方为客户提供售后安装等服务业务，这说明该公司在服务能力上的提升得到了上游供应商的肯定。
由于新业务的发展势头良好，2007年，方正世纪将继续在网络产品和服务器产品上投入更多的精力，同时也会关注数码、打印机、软件等业务的增长。
方正世纪认为：07年IT分销市场依然是向纵深发展。随着产品需求重点向四五级市场深入，上下游供应链体系有了新的变化，原来在一二级市场的渠道代理商会逐渐向下游拓展，而原来区域的分销体系会逐步得到加强。区域市场由于覆盖面广，重点集中战略的渠道代理商会占有优势。全国性大分销商将会重点在两个方面发展，一个是尽量让销售和服务平台深入四五级市场，另外一个是通过兼并和收购，拥有区域市场的优势，其实这也是为了更多地配合上游厂商渠道纵深化发展的策略。