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·联想、惠普斗法渠道策略 惠普希望将渠道扩展到四、五级区域市场。 惠普在成为全球最大IT公司的同时,对中国市场的期望值自然也水涨船高。一场围绕区域市场的渠道之争正在浮出水面。 由于工作关系,记者经常收到来自中国惠普的电子刊物——《月阅谭》。前几天,新一期《月阅谭》如期而至,醒目的标题《超过IBM压过戴尔是什么感觉》煞是惹人注目。 2006财年,惠普以917亿美元的净收入超越IBM的914亿美元,一跃成为世界头号IT公司。而在更早的2006年10月,惠普在全球范围的电脑出货量也超过了戴尔,夺得个人电脑市场第一的宝座。 在中国的电脑市场,虽然惠普的强势增长尽人皆知,但和排名第一的联想相比,惠普的差距显而易见。而联想稳扎稳打的渠道策略,让惠普也很难获得超越的机会。 全球市场的高歌猛进让惠普对中国市场的期望也水涨船高。虽然惠普没有与联想直接刀剑相向,但其深入区域市场的渠道策略,还是让我们感受到惠普与联想针锋相对的浓重火药味。
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