马云这两天在找李家明，让李觉得有点奇怪，俩人也就是认识，先前没正式打过交道。

其实，这也没什么好奇怪的，作为中国网执行总裁，他如今正在让中国网搞着和阿里巴巴几乎相同的生意――进军电子商务，搞诚信认证，大卖中国供应商。

几年前，马云和他的阿里巴巴获得空前成功时，曾有一句语惊四座的发言――我用望远镜搜索也没有发现竞争对手的存在。

如今，莫不是李家明的中国网出现在了马云的望远镜里？

中国供应商有强大的政府背景――主办：中国互联网新闻中心 指导：商务部市场运行司 国务院新闻办网络局 国家发改委国际合作中心

中国网势头挺猛

最近，让李家明兴奋的事情不少。

一个是从去年9月份中国网推出中国供应商以来，1年不到，中国供应商的用户数目前大约有400万了。要真是这样，那可是1年走了阿里巴巴好几年的路。

李家明还向记者透露，目前中国供应商的代理商已经有120多家，遍布全国，并成功突进了阿里巴巴的大本营――中小企业云集的长三角地区，以及中小企业同样异常活跃的珠三角。

另一个，目前用户中国最重要外贸交易盛会――“广交会”正式向其中国网伸出了橄榄枝，中国网中国供应商成为电子商务领域首家参会的驻会商务机构。

就参会这事，据说马云的阿里巴巴连着递了好几年申请了，就是没个回信。

受上述情况鼓舞，中国网喊出个口号――3年成为中国最大电子商务平台。这和阿里巴巴的口号肯定冲突――都要做“最大”。

中国网转身

“在模式上应该说(中国网)跟阿里巴巴区别不是很大，阿里巴巴是一个民营电子商务平台，我们是有国家背景的电子商务平台。”李家明说。

2000年的时候，国家资助成立了5家网站，人民、新华、中国网、中国日报网还有中国国际台网，这5家网站当时成立时有一个倾向性，中国网、中国日报网和中国国际台网3家以对外传播为主，而人民、新华是以对内为主。

“中国网最早成立时以外宣为主，最早想把它变成国家门户，后来又叫做国情新闻网，又是一种说法。说来说去，给你的运作空间实际上是一个综合性新闻网，就是一个综合网站。只要是起到了对外介绍咱们国家基本情况的作用，只要你不违反国家政策法规，也就是说在互联网这个行当，你想做什么，只要是对国家有利、对自己发展有利的都允许。”对中国网的发展定位，李家明是这么理解的。

“但你光搞正面宣传，这东西效果有限。像我们1年花不少钱在国外出一些图书杂志，但发行及影响有限，你的宣传要跟人家的生意、生活相关联人家才会感兴趣。”有这样的感悟，所以李着手让中国网的一部分精力转向电子商务。“这也是探索一种新的外宣形式。”

“以前中国网自己有点儿收入，但是主流资金都是国家支持。”李说，“中国网要真正大发展，必须得接触市场，必须得有市场运作经验，所以我们也想在这方面打打基础。不能总是心安理得地过点儿衣食无忧的日子，应该实实在在地从事业的角度、从国际化的角度做几件在互联网发展史上有影响的事。这是我们的一个想法。”

基于以上认识，2006年9月，在国务院新闻办、商务部、国家发改委等等多家政府机构支持下，中国网正式推出了首家国有资本控制的电子商务平台――中国供应商。

“国家队”不怕被叫做“官商”

今年“两会”，尽管许多媒体都派了记者去采访，但担任现场直播任务的就是“三台”(央视、中央人民广播电台、中国国际广播电台)，“三网”(人民、新华、中国)，其他像博鳌、经合组织会议，甚至党代会等重大、有影响的活动，基本报道格局仍是如此。

在中国网进军电子商务领域之后，这种“国家队”背景也给它带来不小的优势。

“这个事情我们想分这样几步走，第一步是先建立一个诚信体系，培养一种公信力，这是中国供应商做的第一步。第二步还要扩大影响。虽然你有一个平台，对你的认同度越高、知道你的人越多，这个平台本身的作用就会越凸现。第三步扩大我们的市场份额。”李家明为进军电子商务定下3步走战略。

在诚信体系建立这步，中国网得到了国家质检、工商、税务等政府部门支持，为企业诚信问题提供权威数据，协助其推出中国信用企业认证体系(CCECS)。

至于影响，中国网访问者覆盖了204个国家和地区，现在每天的访问量大概在4300万左右，来自境外的占了38%。对外而言，中国网本身对外商就是一种信誉。

在电子商务领域，“国字号”的中国网优势不言自明。李家明的第三步早晚要走进马云领地。

“这个市场太大了，不可能只有一个阿里巴巴。”李家明说。

权威调查机构易观国际最新发布的预测报告显示，2010年中国互联网B2B市场交易价值规模将达到80.3亿元，从2006年到2010年的互联网B2B市场交付价值规模年均增长率达到48.2%。

“我们是事业单位，当然可以做这个事，不能只许你民营企业做，我们不是‘官商’。”

“如果国家政策允许，我们也不妨去推进一步。现在有这种趋势，对像我们这类网站，政策好像是在逐渐放宽，是不是能够宽到上市现在还没有一个明确说法。”谈到未来会不会上市，李家明说。