6月19日，夏新、英特尔、英迈在上海宣布，成立三方策略联盟，以贯穿产业价值链的深度合作模式，推动采用英特尔最新技术的夏新笔记本电脑产品全线进入英迈中国渠道。
英特尔全球副总裁Sophia Chew表示，本次签署三方策略联盟备忘录只是合作的开端，后续的合作将更为紧密和深入，英特尔将切实提供自身资源支持两方的需求以达到多方共赢。
一直以来，夏新得到英特尔的大力支持，在笔记本电脑领域坚持“自主设计、全程制造”的理念。但“这条道路确实比较辛苦”，夏新电子股份有限公司总裁李晓忠承认，夏新笔记本的市场占有率并不好看。李晓忠认为，此次夏新笔记本引入英迈中国渠道，可以在销售渠道和顾客接触方面，利用英迈在国内具有竞争力的渠道架构有效弥补夏新和消费者接触环节的不足。
值得注意的是，英迈同时也是夏新笔记本配件――英特尔CPU的供应商，一家厂商同时扮演笔记本上下游价值链的双重身份在业界尚属首次。
英迈副总裁、大中国区营运总监张凡表示，“跟夏新的合作是基于双方利益的结合，一是供应链优化，二是夏新自主的核心技术可以迅速跟上英特尔的步伐。”李晓忠补充说，“一方面在跟客户接触环节双方强化合作，另外一方面我们必然在产品的设计导入环节就和作为上游供应渠道的英迈合作，如果把这两点串起来，就可能形成一个较好的信息反馈和比较快速的流程。所以，变阵后的夏新可以更加聚焦于把产品做好，把成本降低，把质量做好。”
“英迈也在往终端零售渠道上做努力，”张凡解释说，英迈倡导两层分销模式，而夏新笔记本正好可以通过三方深度合作，直接把利益放给英迈的下级零售店面，并直接给到最终用户。”
事实上，笔记本电脑产品在终端销售领域的竞争非常激烈，只有建立贯穿上下游之间的深度合作模式，在夏新、英特尔和英迈看来，才能创造更具竞争力的产业价值。显然，使这一价值链真正变得富有效率，是夏新笔记本增长提速的首要条件。
