周六重温《卧虎藏龙》，有感于对玉娇龙“御”与“弃”。李慕白对俞秀莲说，这女孩儿的心性需要约束，如果不加以灌输正确的心法，将来必将成为一条祸害江湖的毒龙。

玉娇龙逃婚出来，找到俞秀莲的镖局，一言不合即刻翻脸，和多次关照自己的“姐姐”俞秀莲毫不留情地打斗起来；面带轻蔑地说“去呀，去找一把剑，我等着你”；趁其不备斫伤其臂并且准备进一步下手……这个人的毒性充分显现。

其师母碧眼狐狸临终遗言更是令人心惊：玉娇龙八岁跟着师傅习武，却隐瞒正确的心法，自己偷着练习。“一个八岁的孩子就有这样的心机，什么是毒？这就是毒。”

然而李慕白认为这个孩子的良知未被泯灭，出于对一个天才少女秉赋的认可，也是出于对江湖的责任感，他一次次地教导玉娇龙，感化她，最后甚至付出了生命的代价。而李慕白去世后，俞秀莲虽然悲恸至极但依然放过玉娇龙，并留下忠言：无论你对自己的人生做出怎样的选择，都要真诚地对待自己。――要她回归自己的天性。

这个过程的代价或许过于惨重，面对这样一个“有毒”的“人才”，是御之，弃之，还是干脆杀之？每一个观众都会有自己的判断，而且每一种判断都决非没有道理。

这个故事也许过于极端了，但是相信每一个管理者都会遇到或曾遇到这样一个难题：人才往往难以驾驭。有才的人常常有自己的想法，有自己的性格，真正完全符合韦尔奇4E+P（活力、激励别人的能力、决断力、执行力和激情）的人才少之又少。老板们都希望自己的员工，武功既高，人品又正，自驱力强，自我管理能力超强……得到这样的优秀人才当然是最好不过，然而现实往往难以如愿。如果你真的拥有这样的优秀员工，恭喜你，但提醒你千万注意要善待他，因为他们可能不太会善待自己。

于是老板们经常不知作何选择，是要听话但才不高的，还是才高却不听话的？神州数码总裁郭为有一段著名的言论，企业要什么样的人才？“德才兼备，以德为主！”这个德如果理解成道德水准无可厚非，但也有人理解成了“听话”。

对这个问题的回答，其实是一个试金石，反映了管理者对人才的真正理解。在我们这个号称“知识资本”的时代，没有人否认人才的价值，那句“21世纪人才最贵”的电影台词被人们反复引用，可是一到关键的试金石面前，便真伪立现。

有这样一个例子。一个分销商收到一份特殊的简历――来自业界某著名操盘手。该人士销售能力超群，但性格偏激，不平则鸣，常常散布对“东家”的不满。收到简历后，公司内部炸了锅，观点分为两派：一派认为这样的销售人才公司正是急需的，且懂产品、懂客户、懂销售的人才奇货可居，应该尽快网罗进来；另一派反对也很激烈，认为像他那样的人，就像一颗定时炸弹，不知什么时候会爆炸。

就在大家争吵不休，老板觉得有些棘手的时候，该人士受到东家盛情挽留，一场人才风波宣告平息。而这也说明，这个人的正面价值大于其负面影响。

人无完人。尽量用其利，避其弊就是了。彼得.德鲁克举过这样一个例子。美国南北战争时期，林肯的军队在1861年到1864年间没有取得任何进展，他先后选用了三至四名将领，都符合无重大缺点的标准，却打不过李将军手下一个个拥有“一技之长”但满身大小缺点的将领。后来林肯启用了嗜酒贪杯的格兰特，最终靠他的运筹帷幄为北军带来转折……

如何规避人才的缺点带来的不利？一是把他放在发挥其长项的位置上，不要“知其不可而为之”；二是多沟通。那些心智并非非常成熟的人，需要有人倾听他们的牢骚，释放心中的块垒，以免淤积过多而最终爆发。沟通原本就是管理者的一大工作，是一项非常耗时耗力的工作，然而，你别无选择；三是设定一些原则和底线。例如一个剧院老板允许明星发脾气，却绝不能允许更改已经宣布的节目单。