记得看《历史的天空》时，有一句话对我触动很大，是梁大牙说的，大意就是，如果什么都按着制度体系原则来办，还要我们这些领导干什么？

我之所以很受触动，是因为我一直认为，除非我们不建立系统（无论是商务操作系统，还是绩效考核系统），如果我们建立了，就一切遵照系统法则，人人平等，用数字说话，不要再掺杂任何人为的因素。否则，岂不动摇了建立系统的根基？

但梁大牙的话，让我突然意识到，原来，系统虽然是人一手创造的，但系统和人之间，也有着微妙的斗争，而且这种斗争不仅如此。

我曾经面试过一个来应聘的人，原来在一间业内颇有名气的外商公司工作，我问他：为什么要离开那家公司，而要来SP作记者？他的回答之一是：原来那家公司系统太强，人就像流水线上的螺丝钉，无聪明才智的用武之地。

看起来，人和系统的斗争还体现在系统扼杀人的主观能动性上。

中国的IT渠道里面有很多系统，但伴随着系统的，也有很多的破例和特殊